近日，利亞德在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時表示，從研發(fā)的角度來說，Micro仍然是公司的重點(diǎn)。2024年公司期望Micro的收入達(dá)到8個億的規(guī)模。產(chǎn)品路徑上公司仍然堅(jiān)持走的是MIP，這種方式可以實(shí)現(xiàn)Micro從0.4mm-1.8mm的跨度，且成本下降的趨勢也是明確的。所以未來公司的目標(biāo)就是不斷去降低Micro的成本來擴(kuò)大市場需求，提高產(chǎn)品性價比，帶動整個行業(yè)新一輪的因?yàn)榧夹g(shù)革命引發(fā)的需求增長。

       利亞德同時稱，從大類上來看，公司直銷To G客戶大約占比60%，剩下的是To B，渠道大概各占一半。To C可以忽略不計(jì)，因?yàn)槟壳皟r格還是比較貴，但To C市場是公司追求的終極目標(biāo)，從技術(shù)指標(biāo)上來看這個方向是沒有問題的，公司現(xiàn)在跟一些面板廠商在COG模式上合作，也是奔著Micro之后要替代LCD、OLED等產(chǎn)品的目標(biāo)在做。

        這幾年簡單看行業(yè)的業(yè)績的話可能不是太好，但在技術(shù)上其實(shí)不斷在突破，利亞德認(rèn)為，隨著LED行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，技術(shù)上的突破，進(jìn)入To C的目標(biāo)不會太遙遠(yuǎn)。\文旅夜游方面，利亞德業(yè)務(wù)主要客戶來源于政府，一旦政府資金不能夠落地的話，還是存在一定的收款風(fēng)險，為此，利亞德一方面挖掘到了市場的需求，同時也按照公司保證自己的盈利指標(biāo)以及抗風(fēng)險的能力的策略在實(shí)施。據(jù)介紹，在文旅夜游方面，利亞德于2023年遇到了一些新契機(jī)，就是各地政府在通過一些專項(xiàng)的貸款和專項(xiàng)的債去啟動這部分的投入，希望2024年能逐步地落地。