跨界已經(jīng)成為當(dāng)今國際潮流的詞語，引導(dǎo)跨界合作的不斷廣泛和深入，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從東方到西方;從硬件到軟件、從有形到無形，跨界博采眾長，凝聚成自身獨特優(yōu)勢，其殺傷力果然所向披靡，因此其趨勢如浩蕩潮流，順之則昌。

現(xiàn)在，如果能把跨界作為一門學(xué)科去研究，把跨界合作作為一門技術(shù)去實踐，收獲和快樂也將是倍增的。

在深圳市通普科技有限公司董事長龐桂偉看來，“跨界與創(chuàng)新”就是充分運用產(chǎn)、學(xué)、研各界的資源優(yōu)勢，通力合作，在技術(shù)上實現(xiàn)創(chuàng)新力，并最終形成生產(chǎn)力，最終打開照明市場相關(guān)的各個渠道，實現(xiàn)跨界、跨領(lǐng)域的合作。尤其是照明企業(yè)管理人員在觀念上的創(chuàng)新以及合作交流方式上的創(chuàng)新，這些反過來又為跨界合作提供了十分有效的途徑。

跨界不僅表現(xiàn)為LED照明產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、橫向市場、技術(shù)、服務(wù)之間的融合;還表現(xiàn)為不同產(chǎn)業(yè)之間的融合，如與電工產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)的融合等等。

龐桂偉在結(jié)合自身企業(yè)跨界經(jīng)驗，分析了LED顯示屏向LED照明跨界的必要性。他指出，LED顯示屏行業(yè)已邁向成熟期，但利潤低、競爭大、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、應(yīng)收賬款多等問題日益突顯。面對LED顯示屏行業(yè)洗牌加速的現(xiàn)狀，企業(yè)更應(yīng)著手整個LED產(chǎn)業(yè)鏈的橫向或縱向轉(zhuǎn)型，尋求新的藍(lán)海。

相關(guān)機構(gòu)預(yù)測，2014年全球LED照明市場規(guī)模將達258.2億美元，以金額計滲透率將為23.4%，占全球照明的25%，預(yù)計2016年這一占比將上升到80%。主因價格下降，LED燈泡、燈管、射燈出貨量將呈倍增長，LED照明產(chǎn)值年增率將為38%。

加之各國為促進LED照明發(fā)展紛紛推出相關(guān)政策及優(yōu)惠措施，數(shù)據(jù)顯示，2015年，日本計劃LED占一般照明市場將達50%、南韓為30%、中國大陸為20%，LED照明市場前景廣闊。

因此，一些企業(yè)LED顯示屏企業(yè)看好LED照明這塊“蛋糕”，早已開始了轉(zhuǎn)型之路，通過橫向整合產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)秀資源，開拓未來發(fā)展，其中洲明、雷曼、三思、通普等可謂是LED顯示屏企業(yè)橫向轉(zhuǎn)型的典范。

另外，還有一部分LED顯示屏企業(yè)也在結(jié)合自身優(yōu)勢的情況下，積極進行縱向融合，尋找到屬于自己的一片天，如進軍廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，其中以利亞德、聯(lián)建、瑞拓等為代表企業(yè)。

不管是橫向整合還是縱向轉(zhuǎn)型，這些成功的典型跨界創(chuàng)新案例都值得LED顯示屏企業(yè)去借鑒。